زمان انجام
15 دقیقه
رده سنی
بزرگسالان
سوالات
40 سوال
تست تفکر استراتژیک گلدمن
برای انجام این تست می بایست مبلغ 59,000 تومان پرداخت گردد.
انتخاب درگاه پرداخت:
جهت مشاهده نتیجه آزمون، لطفا اطلاعات زیر را بطور دقیق وارد نمایید:
تست تفکر استراتژیک گلدمن
تست تفکر استراتژیک گلدمن با ارزیابی ابعاد مختلف این نوع تفکر، مانند آینده‌نگری، فرصت‌جویی و تفکر سیستمی، به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را در زمینه تصمیم‌گیری‌های استراتژیک شناسایی کنند.
این تست با ارائه بازخورد دقیق و کاربردی، امکان بهبود مهارت‌های کلیدی مانند برنامه‌ریزی، حل مسئله و پیش‌بینی تغییرات را فراهم می‌کند. به این ترتیب، افراد می‌توانند در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود به اهداف خود دست یابند و موفقیت‌های بیشتری کسب کنند.
شما میتوانید از مشاوران رابینیا به صورت آنلاین وقت مشاوره دریافت نمایید.
علاوه بر این، تست تفکر استراتژیک گلدمن برای سازمان‌ها نیز ابزاری ارزشمند است. این تست به سازمان‌ها کمک می‌کند تا رهبران و کارمندانی با تفکر استراتژیک را شناسایی و پرورش دهند.
تفکر استراژیک چیست؟
تفکر استراتژیک مانند این است که از بالای یک کوه به یک جنگل نگاه کنید. ابتدا کل جنگل را می‌بینید و سپس به جزئیات، مانند تک‌تک درخت‌ها، توجه می‌کنید. این نوع تفکر، یک نگاه از کل به جزء است که به شما کمک می‌کند هم تصویر بزرگ‌تر و هم جزئیات مهم را درک کنید.
فردی که این شیوه تفکر را در خود تقویت می‌کند، می‌تواند بر اساس آن برنامه‌ریزی کند و اقدامات خود را در جهت ایجاد مزیت‌های رقابتی ارزشمند هدایت نماید. این رویکرد نه تنها به بهبود تصمیم‌گیری‌ها کمک می‌کند، بلکه مسیر دستیابی به اهداف بلندمدت را نیز هموار می‌سازد.
برای کشف اطلاعات بیشتر، حتماً روی لینک تست استعدادیابی کلیفتون کلیک کن!
کاربردهای تست گلدمن
- ارزیابی فردی: برای ارزیابی توانایی‌های تفکر استراتژیک مدیران، رهبران و کارکنان.
- توسعه سازمانی: شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه توانایی تفکر استراتژیک در سازمان.
- آموزش و یادگیری: کمک به بهبود مهارت‌های تفکر استراتژیک از طریق شناسایی نقاط ضعف و قوت.
تست تفکر استراتژیک چیست؟
تست تفکر استراتژیک ابعاد مختلف این نوع تفکر را در افراد ارزیابی می‌کند. گلدمَن، یکی از پژوهشگران برجسته در این حوزه، در سال 2008 تأکید کرد که توانایی تفکر استراتژیک یک نیاز اساسی و روزافزون برای مدیران در تمامی سطوح سازمانی محسوب می‌شود. این مهارت ارتباط نزدیکی با فرهنگ، تجربه مدیریتی و توانایی تصمیم‌گیری در شرایط پیچیده دارد.
چگونه تست تفکر استراتژیک به ما کمک می‌کند؟
مطالعات انجام‌شده در سال 2009 توسط مینتز نشان داد که تفکر استراتژیک یکی از مهم‌ترین مهارت‌های موردنیاز مدیران است. در سال 2011، مویزیان و همکارانش اثبات کردند که افرادی که دارای تفکر استراتژیک هستند، برای سازمان‌ها ارزش بالایی دارند.
زیرا توانایی آن‌ها در مدیریت مؤثر و تصمیم‌گیری کارآمد، نقشی کلیدی در موفقیت سازمانی ایفا می‌کند. تست تفکر استراتژیک در دو حوزه اصلی به جامعه کسب‌وکار کمک می‌کند. نخست، شناسایی و ارتقای مدیرانی که دارای تفکر استراتژیک هستند، و دوم، مشخص کردن نقاط قوت و ضعف افراد در مؤلفه‌های این تفکر.
این آگاهی به افراد کمک می‌کند تا حوزه‌هایی را که نیاز به بهبود دارند، شناسایی کرده و بر توسعه مهارت‌های مدیریتی خود تمرکز کنند. اگر در پی ارتقای توانایی‌های مدیریتی خود یا کارکنانتان هستید، این تست می‌تواند به شما در شناسایی نقاط ضعف و بهبود تفکر استراتژیک کمک کند.
تست تفکر استراتژیک چه عواملی را ارزیابی می‌کند؟
این مدل تفکر استراتژیک گلدمن شیوه تفکر افراد را در ابعاد مختلف مورد بررسی قرار می‌دهد. فردی که دارای تفکر استراتژیک است، معمولاً ویژگی‌هایی مانند آینده‌نگری، فرصت‌جویی، تفکر سیستمی، خلاقیت و توانایی طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های کارآمد را دارا می‌باشد.
عوامل مؤثر در تست تفکر استراتژیک
تفکر آینده‌نگر
آینده‌نگری به معنای داشتن یک چشم‌انداز روشن و مشخص است. بسیاری از نظریه‌پردازان معتقدند که مدیران باید بتوانند آینده‌ای آرمانی را برای سازمان خود ترسیم کنند، بدون آنکه محدودیت‌های فعلی مانع از شکل‌گیری این تصویر شوند.
این توانایی به مدیران کمک می‌کند تا اهداف نهایی را با دقت بیشتری تعریف کنند. افرادی که در این حوزه امتیاز بالایی کسب می‌کنند، قادرند آینده را با وضوح بیشتری ببینند و مسیر رشد سازمان را شفاف‌تر ترسیم کنند.
تفکر فرصت‌محور
تشخیص صحیح فرصت‌ها و تهدیدها نیازمند بینش قوی و درک عمیق از محیط کسب‌وکار است. تفکر فرصت‌محور به معنای شناسایی سریع فرصت‌ها، تحلیل الگوها، بررسی رفتار سیستم‌ها و درک ویژگی‌های کلیدی محیط است. مدیرانی که در این زمینه امتیاز بالایی می‌گیرند، قادرند فرصت‌های ارزشمند را شناسایی کرده و آن‌ها را به نفع سازمان خود به کار گیرند.
تفکر سیستمی
تفکر سیستمی شامل ایجاد ارتباط بین موقعیت‌های کنونی و تجربیات گذشته و یافتن الگوهای مشترک میان آن‌هاست. این توانایی ارتباط نزدیکی با یادگیری مداوم دارد. افراد دارای تفکر سیستمی می‌توانند بین گذشته، حال و آینده پیوندی معنادار برقرار کرده.
از این دانش برای تصمیم‌گیری‌های بهتر بهره ببرند، کسانی که امتیاز بالایی در این بخش کسب می‌کنند، قادرند سیستم‌های پیچیده را بهتر درک کرده و از آن‌ها برای بهبود عملکرد سازمان استفاده کنند.
تفکر خلاق
این توانایی به شیوه مواجهه با چالش‌ها و ارائه راه‌حل‌های نوآورانه بستگی دارد. مدیران خلاق می‌توانند چارچوب‌های سنتی را بشکنند و از روش‌های جدید برای حل مسائل استفاده کنند.
پذیرش ایده‌های نو و ایجاد مدل‌های ذهنی و دیدگاه‌های تازه از ویژگی‌های این مهارت است. افرادی که در این زمینه امتیاز بالایی می‌گیرند، قادرند مشکلات را با رویکردهای جدید حل کرده و سازمان را در رقابت‌های تجاری به پیش برانند.
تفکر سیستم‌سازی
مدیران باید قادر باشند ساختارهایی را ایجاد کنند که تفکر استراتژیک را در سازمان پرورش دهد. این مهارت به آن‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را در سازمان نهادینه کرده و بستری مناسب برای رشد تفکر استراتژیک ایجاد کنند.
افرادی که امتیاز بالایی در این حوزه کسب می‌کنند، می‌توانند چارچوب‌های مدیریتی را به‌گونه‌ای تنظیم کنند که موجب توسعه فرهنگ تفکر استراتژیک در سازمان شود.
خرده‌مقیاس‌های تست تفکر استراتژیک گلدمن
- تفکر مفهومی (Conceptual Thinking): بررسی توانایی افراد در شناسایی مفاهیم کلیدی، الگوهای جدید و ایجاد چارچوب‌های فکری برای تحلیل مسائل.
- تفکر سیستمی (Systemic Thinking): ارزیابی توانایی دیدن تصویر کلی و تحلیل نحوه تعامل اجزای مختلف یک سیستم.
- فرصت‌طلبی هوشمندانه (Intelligent Opportunism): سنجش مهارت شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌ها، حتی در شرایط چالش‌برانگیز.
- آینده‌نگری (Future Orientation): بررسی توانایی پیش‌بینی روندها و تصمیم‌گیری بر اساس چشم‌اندازهای بلندمدت.
روایی و اعتبار تست
روایی تست تفکر استراتژیک گلدمن از طریق تحلیل عاملی تأیید شده است، به‌طوری که چهار بعد اصلی آن به‌خوبی ساختار آزمون را تبیین می‌کنند. همچنین، در مطالعه معمایی و همکاران (1392) روایی سازه و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ 0.83 گزارش شده است.
منابع و مراجع
Goldman EF. Strategic thinking at the Top: what matters in developing expertise. Academy of Management Proceedings 2006; DOI: 10.5465/AMBPP. 2006.22898564: F1-F6.
معمایی، هاجر؛ امینی، محمدتقی؛ درگاهی، حسین؛ مشایخ، محمدرضا و جانبزرگی، محمد (1392). سنجش تفکر استراتژیک در بین مدیران ستادی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران. مدیریت سلامت، 16 (53)، صص 84-73.
سوالات پرتکرار
این تست یک ابزار ارزیابی است که توانایی‌های تفکر استراتژیک افراد را می‌سنجد. این تست بر روی مهارت‌هایی مانند آینده‌نگری، تفکر سیستمی، فرصت‌جویی و تصمیم‌گیری استراتژیک تمرکز دارد و به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را در این زمینه‌ها شناسایی کنند.
- مدیران و رهبران سازمانی: برای بهبود تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی استراتژیک.
- متخصصان منابع انسانی: برای شناسایی و پرورش استعدادهای مدیریتی.
- کارکنان و افراد علاقه‌مند به توسعه فردی: برای بهبود مهارت‌های تفکر استراتژیک.
- تیم‌های پروژه: برای تشکیل تیم‌های با ترکیب مهارتی مناسب.
- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان: برای آماده‌سازی جهت ورود به بازار کار
- آینده‌نگری: توانایی پیش‌بینی تغییرات و برنامه‌ریزی برای آینده.
- تفکر سیستمی: درک ارتباط بین اجزای مختلف یک سیستم.
- فرصت‌جویی: شناسایی و استفاده از فرصت‌ها.
- تصمیم‌گیری استراتژیک: توانایی اتخاذ تصمیمات مؤثر در شرایط پیچیده.
- حل مسئله: رویکرد منطقی و خلاقانه برای حل چالش‌ها
نتایج تست معمولاً همراه با یک گزارش تحلیلی ارائه می‌شود که نقاط قوت و ضعف شما را توضیح می‌دهد. در صورت نیاز، میتوانید از یک مربی یا مشاور برای تفسیر دقیق‌تر نتایج کمک بگیرید.
بله، دانشجویان و فارغ‌التحصیلان می‌توانند از این تست برای آماده‌سازی خود برای بازار کار استفاده کنند. این تست به آن‌ها کمک می‌کند تا مهارت‌های تفکر استراتژیک خود را تقویت کرده و در مصاحبه‌های شغلی یا فرآیندهای استخدامی عملکرد بهتری داشته باشند.
بله، تفکر استراتژیک یکی از مهارت‌های کلیدی برای رهبران است. این تست به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری خود را تقویت کرده و در نقش‌های مدیریتی عملکرد بهتری داشته باشید.
